可操作的盈利模式之一：广告。无论是冠名，还是摆设，还是插播，还是更有水平的植入式广告，简单来说，就是广告，这里不做详细探讨。放不放广告，就是看王利芬要不要赚这个钱而已，不在于有没有办法赚到。《赢在中国》节目创始人、央视著名主持人王利芬，辞职创立优米网，优米网的盈利模式一直备受关注。关于优米网的盈利模式有以下探讨：1、优米网的定位其实很清晰，关于“服务国家和知识群体的网络电视”这个概念让人肃然起敬，可能有人会说不清晰，有人会说企业经营之道和爱国之心不可混为一谈，看到网络上大多会评论定位不清晰等等，对于社会资源和社会经验同样丰富的王利芬老师，又何必杞人忧天？2、盈利模式其实也可以很清晰。谈这个话题的时候，我一下子似乎又想到了前些时间媒体对开心网盈利模式的评论，同样的问题现在也在优米网上碰到了。如果说优米网按照这个样子下去会碰上盈利的问题，那基本上没几家视频网站能赚钱了。或者可以说，如果你担心优米网可以怎么样来盈利，那只能说明你自己缺乏想象力。3、优米网到底卖什么？王利芬自己说这个是个B2C的网站，只是区别于其他电子商务网站，她卖的是经验，卖的是知识。我不敢苟同。一个如此的视频网站，完全没必要一定要和电子商务沾边。商学院教授最喜欢问的一个问题是，你的核心竞争力是什么？在这里，优米网可以很大声得说出来，是“内容”。那么好了，其实这就是一个社会独立的内容制作公司+互联网播放平台。4、可操作的盈利模式之一：广告。无论是冠名，还是摆设，还是插播，还是更有水平的植入式广告，简单来说，就是广告，这里不做详细探讨。放不放广告，就是看王利芬要不要赚这个钱而已，不在于有没有办法赚到。5、可操作的盈利模式之二：企业推广。说到企业推广，学学第一财经，学学百度等企业，最有必要学的是《非常静距离》的商业思维，并不困难，尤其对于像王利芬这样在央视工作过多年的人，只要她别跟春晚的广告部来学，基本上就能成功。6、可操作的盈利模式之三：内容版权收益。这个说起来就比较复杂了，优米网作为一个第三方视频内容制作团队，可以将部分内容卖给其他的渠道（当然是等内容更丰富之后），首播还是自己播，无论是卖给各家渠道还是让某一家独家买断，主要是看收益。这块理论上说是王利芬最擅长的，就是内容制作，刚起步时期，何不先把最擅长的东西做到最好。7、可操作的盈利模式之四：由于优米网采用的这种直播+在线聊天互动的模式，所以用发短信的方式，可能不好盈利。但这块如果要做，就有一个前提，就是把内容卖给电视台后，和电视台进行同步直播，那么通过电视来看的用户的互动的方式可以增加一个手机互动，那就可收费了。8、可操作的盈利模式之五：优米网可开设一个线下的定点的创业者课堂，与新东方进行合作教学，优米网可利用自身的营销上的优势，新东方可利用自身教学上的硬件（包括地点，硬件设备等等），这个课堂卖的一方面是知识经验，一方面是人际，就像是低端一点的商学院一样。9、可操作的盈利模式之六：优米网可进行现场直播的企业招聘服务（这个需要资格证，但是可以解决的），帮助某个企业进行某个职位的招聘，让选手场上PK，过程就是视频内容，表面上看做的是招聘，从另一方面看呢，做的是企业的形象推广。10、可操作的盈利模式之七：优米网也可在线举办辩论会。比如，辩论题目“阿里巴巴该不该再投资50亿给支付宝”或者等等其他的命题，辩论结束后，内容最后将不再重要，重要的是通过一次辩论，用户将都知道辩论的这件事情。说白了，就是换个方式做了企业推广。