最好建议不要匆忙进行价格战！即使成功往往也是，杀敌1000，自损800！我们可以深入研究，看是否可以在诸如：增强服务质量；灵活的销售返点；加大品牌建设力度等上面来取得突破呢！现在觉得除了那些本身就具有品牌效应的产品可以不跟风打价格战，其他的如果不拼价格，怎么寻找出路？哪怕利润低一点，也要把货卖出去！就像我们现在的分公司，每一个智能娃娃才卖59元，等同于没赚钱，不过每天可以出好几万的货。但是楼上的说的也很好，不能盲目的拼价格，可以灵活的运用低价吸引客户。一、销售和利润真的是很矛盾的，特别是现在这个动荡的市场。低端产品低价处理，高端产品灵活变动。虽然利润会低一点，但是市场份额可以保住，如果能维持市场地位，我想也不失为一项策略。二、改变公司产品现有结构：1、增加高端产品在自己产品结构中的比例，这些产品有较高的价格、较高的利润率，但是市场份额会较小；2、减少低端产品在自己产品结构中的比例，这些产品虽然有较大的市场份额，但价格较低、利润率也较低；3、在推出同等产品时，定价较高；长者无名，你在拼价格战的同时，也要双方面考虑。在义乌这样的地方，价格战很明显，也是越演越烈，如此一来损失的是彼此的利润和发展前景，小东西本身开发没有多大技术含量，可复制性强，往往最终都没有得到好处！学会创新推陈出新才能得到耳目一新，客户才能接受新鲜的东西，这样附加值才会上去！生活中往往就是如此，万事都需要不断去开发、创新，找到适合市场需求的契合点，把产品线适量扩张定期开发新品是必须的！