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我对品质管理有如下见解：1.事前的来料控制，是否到位?2.作业员所自己的工位的的操作方法是否明确？有没有要求本工位的员工检查上工位员工所做的是否合乎质量标准？3.对线长本人对该产品的工艺流程及品质要求非常明确，才能做到巡检时发现员工操作欠缺的地方。4.严格要求作业员按照生产工作指示作业。5.对测试及检查工位的，标准要收紧（比标准更高）。最好设计一个管制图对重要检查工位。6.自己或助理故意将不良品流入工序流程中，并跟踪不良品，看相关的检查工位有没有检查出？7.每天给员工灌输品质意识。8.注意调节员工的友好气氛及提供良好的工作环境。9.多关心员工。等等.向高手请教
