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大概就以下这些:1:公司的品质方针&组织构架2:各个部门的方针,各个部门的方针要为公司的方针服务3:制定的方针可视为目标,如何制定计划来达成目标;4:在实施计划中,是否有监控.5:生产过程的操作是否都有标准,标准是否有效.6:生产的相关数据是否有记录;7:生产运做中如有异常,如何处理,处理后如何确认状态可接受.8:目标没有达成后,是否有分析和持续改善.简单的说就是审核:手册、程序文件、作业文件和记录;标准里都规定了需要形成记录的地方,可以看你们的记录清单;另外,每个认证机构在审核前都会发一个审核计划给你,你按照审核计划的要求准备记录就可以了。