首先纠正一个问题，邮储银行在国家邮政金融改革的要求下成立，成立之后的大概结构是一类网点，二类网点，代理网点，其中在银监备案具有金融许可证的包括一类和二类，主要是为了满足银行成立自营网点占比超过50%的银监会监管要求。在实际中，只有一类网点的人财物归属银行自己管理，一类网点的设备等等属于邮政注资给银行的。二类及代理网点的人财物全部属于邮政企业，银行没有任何处置权力，仅进行业务指导监督，和邮政企业金融管理局的人员一起开展些联合的检查。二类网点仅是名义上归属银行，实际管理和人员归属都属于邮政企业。邮储银行二类网点改革，原则上是通过置换进行的。即银行收回原二类网点的金融许可证，重新选址装修进行营业，被收回许可证的原二类网点自动降为代理网点。原有二类网点人员仍在原岗位工作，属于邮政企业管理。邮储银行收回的许可证开办的新网点则为银行自营的一类网点，人财物由银行自己配备。所以简单说，邮储银行二类改革收回的只是一张金融许可证，其他的人事管理，财务管理不会变化。所以不存在想要不想要的问题。本质上就是两个单位的人，邮储银行和邮政企业都是单独的法人企业，只不过邮政企业是邮储银行的唯一股东，而股东是不直接参与经营管理的，只负责分红得利。二类及代理网点人员，如果到银行，就属于跳槽了。