首先了解其以下定义：呆料即物料存量过多，耗用量极少，而库存周转率极低的物料，这种物料可能偶尔耗用少许，甚至根本就不要动用。同时有些企业由管理层讨论确定哪些是呆料，而有些企业由物料的滞留时间来确定呆料。而第二种方法中，呆料又有个方法考量：往前看，往后看，例如：规定一段时期以上没有使用的为呆料（为方便起见，这一段时间规定为一年）：那么：往回看：一年以前入库没有使用的物料；往前看：库存中超过未来一年预测使用量的物料。以上两种方法各自的优缺点是什么？1、最简单的方法，如果一种物料留在库房有一段时间没有用，也就是没有领料记录，那么，这种无聊就定义为呆料，在这种方法反映比较迟缓，事情发生一年后才知道，而且所有的这种物料都被划分为呆料。2、在库房实行先进先出的规则下，如果一年之前入库的料，至今没有被使用，超过的部分都被划分为呆料，这种方法对呆料的反映时间会短一些，只有超出部分为呆料。3、作出未来一年的使用计划，而超过计划部分，即预计一年之后还不可能被使用的料，被划分为呆料，这种方法更积极，向前看，具有前瞻性，这种方法只是从账面上界定了呆料部分，而不与实物相关联，由于来自计划的预测量，其中主观成份占了主导地位。4、讨论决定库存中哪些为呆料，因为库房的准备是为了未来的使用，基于过去的数据并不能反映出对未来的估计，物料的性质又不尽相同，因而，用以上用时间一刀切的方法未必符合实际情况，特别是维修备件更是不能用上述方法来划分的，因而，根据使用者经验来决定哪些是呆料，会更会符合实际情况，但这种方法的缺点是，因为不愿意承担责任，或呆料的处理会影响当期的利润和业绩。往往没有人愿意将物料划定呆料。时间段的定义更反映了企业对呆料的策略，但也会和不同的产品状况相联系，生命周期长，产品变化缓慢的相应呆料的时间段定义的长一些，例如，一些仪器、设备、机器的呆料期规定为2年，甚至为3年，而相反生命周期短，产品变化迅速的时间定义的会短一些，例如，某些消费电子产品的时间只有3个月，就成为呆料了，呆料的定义显然反映了企业在市场的产品营销战略。更应注意的是，不同的产品对呆料应该有不同的定义，特别是对时间的划分。朋友清楚了吗？希望能帮到您！