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人都有惰性，管理必须有方法才行，我相信您的管理，但相信每个人都有高度的责任感，我都不敢保证。朋友，这样的方法不知道行的通？不知道贵公司有摄像头没有？若有摄像头，对着您们班组，把摄影到传送到一切传道您做为主管的电脑上就可以追踪了。我相信朋友那里对检查的作业员都有记录相关的数据（如：检查时间，批次，人员等），以上有监督作用，能很好有效的保证产品品质。还有一种方法介绍给您尝试一下：因每批次都要检查，你可以那几个不良品（能在能抽查出不良的范围内）放于你所知道的批次中，若相关的人员未检出，则说明他在偷懒，并进行相关的处罚。这种方法每天一两次，进行实际的抽查他们的行为，久而久之，就能让他们有个良好的作业习惯了。
