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中国有句古话说得好:“授人以鱼不如授人以渔”,意思是直接传授给人以知识,不如传授给人学习知识的方法。道理很简单,吃鱼是目的,钓鱼则是获取鱼的方法。若只能获得一条鱼,那就是只能解一时之馋,而不能持久享受鱼的美味,如果想永远都有鱼吃,那就要学会钓鱼的方法。投资人来这里寻求答案也一样,寻得某一问题的结论只能弄清楚了一个问题,只有掌握投资理财的正确方法才能受益终身。因此我们之间的合作应夸越这种“授人以鱼”的方式,通过深入结交的方式,发展到彼此“授人以渔”的层次,才能真正走向合作共赢。我相信只要心心相印,就会“心丈环宇,天涯咫尺。”今天的互联网时代就为我们提供了这样的机会,网上开户,“天涯若比邻”。您愿与彼此“授人以渔”吗?
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公司名称广发证券股份有限公司总部地点广州市天河北路大都会广场成立时间1991年9月注册资本20亿元目录1发展历程
2企业文化
3公司荣誉
1发展历程编辑广发证券股份有限公司(股份代码000776)的前身是1991年9月8日成立的广东发展银行证券部。1993年末设立公司,2001年改制为广发证券股份有限公司。 公司是国内首批综合类证券公司,2004年12月获得创新试点资格。 截至2007年12月31日,公司注册资本20亿元,合并报表资产总额974.30亿元,归属母公司股东权益142.41亿元;2007年实现主营业务收入170.99亿元,实现利润总额113.97亿元,归属母公司所有者的净利润75.86亿元。通过多次的收购兼并,公司全系统营业网点已达到223家,名列国内前茅;全系统员工总数逾4000人,服务客户近300万,托管客户资产超4000亿元。 公司控股广发华福证券有限责任公司、广发基金管理有限公司、广发期货有限公司及广发控股(香港)有限公司 4 家子公司,并参股易方达基金管理有限公司,初步形成了跨越证券、基金、期货领域的金融控股集团架构。 自1994年开始,公司一直稳居全国十大券商行列,凭籍着正确的发展战略、规范的经营管理以及完善的风控机制,已发展成为市场上具有较高影响力的证券公司之一。
截至2010年12月31日,广发证券注册资本25.07亿元,合并报表资产额959.47亿元,净资产194.31亿元,其中归属母公司股东权益194.01亿元;2010年合并报表实现营业收入102.19亿元,实现利润总额56.88亿元,现净利润41.98亿元,其中归属于母公司所有者的净利润为40.27亿元。资本实力及盈利能力在国内证券行业持续领先。公司上市后,总股本增加至25.070457亿股,总市值居国内上市证券公司前列。
公司营业网点遍布全国主要经济区域,现有证券营业部网点194个,数量位列全国前二。
公司控股广发基金管理有限公司、广发期货有限公司、广发控股(香港)有限公司、广发信德投资管理有限公司等4家子公司,并参股易方达基金管理有限公司,初步形成了跨越证券、基金、期货、股权投资领域的金融控股集团架构。
2企业文化编辑在长期的发展过程中,公司形成了自己鲜明的特色: 以稳健的经营原则始终贯穿于公司的经营管理工作当中
公司成立以来,始终坚持“稳健经营、规范管理”的经营原则,高度重视内部管理体制的健全和风险防范机制的完善,初步形成了一套具有自身特色、合乎证券业规范运作要求的制度化管理体系。 正是基于以上的经营原则和对发展战略的正确把握,在市场的多次波动中,公司始终没有涉足国债回购、国债期货、违规代客理财等业内重大风险事件,保证了公司的健康发展。 为了提高管理的效率和规范,公司建立了科学的信息管理系统。这些系统覆盖了公司经营管理和业务操作的各个环节,如风险管理、投行项目管理、OA、ERP、CRM等等,为公司的运营和发展提供了坚实的技术基础。 公司规范运作、稳健经营的风格,获得了主管部门和相关机构的肯定。公司先后被推选为中国证券业协会副会长单位、上海证券交易所会员理事单位。
高度重视企业人才、企业文化建设
截至2007年底,公司员工总数达3413人(不含子公司),平均年龄34岁,并且65%的员工具备本科以上学历,其中博士51人,硕士508人,并在中国金融行业首批获得国家人事部批准设立博士后工作站的企业。集中的人才优势使公司享有中国证券行业“博士军团”的美誉。
公司一贯重视企业文化建设,“知识图强、求实奉献”的核心价值观深入人心,这些由员工共建共享的企业文化在公司的经营管理中起到了至关重要的作用。
坚持以市场化运作手段推动公司发展
十多年来,公司多次敏锐地把握了市场机遇,通过市场化运作先后收购了广东发展银行、广东国际信托投资公司、中银信托、长财证券、河北证券等金融机构下属的证券营业部,整体收购锦州证券、华福证券、武汉证券、第一证券。截至2007年12月31日,全系统证券营业部数量达到169家(另有服务部54家),营业网点遍布全国主要城市及经济发达地区,网点数量列居国内券商前三。
以锐意创新的能力创造业务机会
创新是公司得以持续发展的直接推动力:投资银行业务早期在全国首创的“全额预缴、比例配售、余额即退”、“免费预约、限量申购、抽签分配”等发行方法及发行过程中首创的“A股推介路演”,被业内同行广泛使用。2000年在国内首次采用的“荷兰式招标法”,创下了当时国内IPO发行效用最高的纪录。经纪代理业务中公司率先进行了经纪人制度试点,并推出 “e对壹服务”等创新服务方式。除此之外,公司还推出了多项创新产品,包括权证产品(长江电力股本权证、武钢股份蝶式权证)、理财产品(广发理财2号、3号、4号)、资产证券化产品(莞深高速专项计划)等,获得了市场的高度认同。
在新的资本市场形势下,公司将进一步解放思想、转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量,站在新的起点和高度上,继续为把公司建设成为资产质量优良、管理规范、经营稳健、特色鲜明、竞争力强、可持续发展、各项业务指标及综合实力稳居国内前五名的国际性新型投资银行的战略目标而不懈努力。
3公司荣誉编辑2012年7月30日,由中国上市公司发展研究院、中国排行榜网与《南方企业家》杂志社联合组织评定的“中国排行榜·2012中国上市公司最具投资价值100强”在广州揭晓。广发证券股份有限公司榜上有名,排名第8…………
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台之一“服务窗 即将推出开放平台战略,作为开 放平台重要载体的“服务窗”功能已处于前期试水阶段。“服务窗”的引 流,精准营销,甚至信用支付能力,招招剑指腾讯微信的“公众号
”,所 有招式背后是阿里一再对外宣讲的大数据能力。 据“服务窗 内部人士透露,这一开放战略应该会在5月份正式出台,近期 将会举行一个开发者大会,并有可能在会上披露开放平台的
相关规则。 “服务窗 内部对“服务窗”这个名字有过犹豫:“服务窗听起来没有微 信的公众号听起来高大上(高端大气上档次)”。但根据 “服务窗 无线事业部 负责人刘乐君的介绍,“
服务窗”这个名字准确反映了 “服务窗 平台化的本 质:给商家提供一个服务窗口,用户来窗口目的明确,办理业务,完成交 易,没有社交,没有分享等“公众性”。 继叫停协议存款提前
支取不罚息的行业潜规则后,央行又马不停蹄地挥舞 起了对余额宝们进行监管的“第二刀”:开征存款准备金。央行为什么要 对余额宝开征存准金?新开征的存准金又会对余额宝未来的收
益带来怎样 的影响呢? “该来的总是要来的,但没想到来得那么快。只能说这一波互联网金融的 冲击实在来得太快太猛了,央行也有些HOLD不住了。”当得知央行已基本 确定要向“宝宝
们”开征存款准备金的消息后,一位互联网金融的行业内 部人士因此感叹道。 央行对余额宝“大开杀戒” 今年3月,央行调统司司长盛松成曾发表过一篇名为《余额宝与存款准备 金管理》
的学术文章。该文章从学术角度分析了余额宝的来龙去脉和它的 创新本质,并得出了余额宝所购买的协议存款也应该缴纳存款准备金的结 论。当时这篇文章就对货币基金市场产生了重大的
心理影响,表明央行似 乎有意对余额宝们开征存准金。没想到才过了一个多月,盛松成近日再次 在央行主管刊物《中国金融》发表文章《什么是存款准备金管理》,详细 阐述了该类存款应
缴纳存款准备金的理由。为避免外界质疑,他同时强调 ,这并非要求货币市场基金直接缴纳存准金,而只是对它们所购买的协议 存款开征存准金。 事实上,从盛松成这篇文章的口风来看,
未来会受伤的恐怕还不只是货币 基金,因为盛建议“其他非存款类金融机构在银行的同业存款与货币市场 基金的存款本质上相同,按统一监管的原则,也应参照货币市场基金实施 存款准备
金管理”。言下之意,证券公司、信托投资公司、金融租赁公司 、银行表外理财等许多非存款类金融机构的类存款业务将来都可能会被征 收存准金。对于市场上的这些讨论,央行行长周小
川此前曾表态称:“再 讨论一会,有助于政策的制定。” 而记者从消息人士了解到的最新情况是,如果说上一篇文章是给市场吹吹 风,打个预防针的话,那这篇文章则是央行正式对“宝宝
们”下手的前奏 曲。“要求交存款准备金的态度是明确了,但缴存的比例还没有确定,将 征求银行、余额宝等多方意见后再确定。”一位接近央行的权威人士这样 表示。 为何要开征存准
金 存准金到底是个什么玩意儿?为什么“服务窗就得缴这个东西呢? 盛松成在文章中指出,一般来说,银行不能随时收回贷款。也就是说,银 行是以期限较短、流动性较强的负债支撑期限
较长、流动性较弱的资产, 即“存短贷长”。如果短时间发生大规模集中提取存款,贷款不能及时收 回,银行就面临流动性风险。所以银行吸收存款不能全部贷放出去,须留 存一部分资金
应对紧急情况下流动性需求,这部分被强制由央行进行保管 的预留资金,便是存款准备金。 从制度发展的历史来看,存准金制度最初就是为了预防银行的流动性风险 。但发展到后来,央行
发现这一制度除了可以防范金融体系流动性风险外 ,还可以通过存款准备金率的上下变动来进行货币政策的调整,从而成为 了一项宏观调控的政策工具。 盛松成表示,2013年末,包含资金
信托、表外理财在内的特殊目的载体在 银行的存款余额超过2009年末的3倍。仍以余额宝为例,5000多亿元的余 额宝资金就有95%以上存放于银行。这部分协议存款属于同业存款,不同 于一
般工商企业和个人在银行的存款,没有利率上限。这部分协议存款的 利率,由银行参照银行间市场利率与客户协商定价,通常远超过一般存款 利率。而对于一般单位或个人存款,不仅有不
超过基准利率10%的利率上 限,而且要缴存法定存款准备金。同业存款的这种优势在流动性紧张时期 尤其明显。2013年末,我国银行间7天同业拆借利率一度高达8.84%,余额 宝存放银行的
协议存款利率也水涨船高。其影响不容忽视,对这部分资金 实施存款准备金管理必要且可行。 盛松成认为,目前我国只有保险公司存放在银行的同业存款受到了法定存 款准备金制度的管理
,而像货币基金、信托等在内的其他许多非存款类金 融机构存放在银行的同业存款与一般的银行存款性质相同,因此理应也像 保险公司一样接受存准金制度的管理。之所以以前没有要求其
缴存,是因 为过去中国非存款类金融机构存放于银行的同业存款规模较小,对金融运 行和货币政策实施影响不大。但如今非存款类金融机构同业存款的规模不 断扩大,在一定程度上改变了
金融运行模式,且对货币政策传导及其有效 性的影响越来越大。 通俗地说,如果规模如此巨大的存款没有缴纳存准金,理论上说将会使从 基础货币(央行发行的货币)到派生货币(银行通
过反复吸储放贷新生的 货币)之间的货币乘数变得无穷大,这就会使得央行制定的货币政策效果 变差甚至变得无效,从而导致央行对宏观经济的调控失灵。而一旦缴纳了 一定比例的存准金
,那这部分协议存款的货币乘数就受到了制约。假如准 备金率为10%,那货币乘数最大只能达到1/10%=10倍。假如央行想要进一 步收缩流动性,给宏观经济降温,就可以通过提高存款准备金
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